其實(shí)今天的中國(guó)女排跟正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)立式鉆床生產(chǎn)廠家非常像，因?yàn)榻裉炝⑹?a href="http://www.mgjs66.com" title="鉆床" target="_blank">鉆床生產(chǎn)廠家也要轉(zhuǎn)型，他們過(guò)去遇到過(guò)巨大的成功，但是后來(lái)因?yàn)闀r(shí)代的變化，也遇到很多挑戰(zhàn)，默默無(wú)聞了很長(zhǎng)一段時(shí)間。

蘋果的喬布斯回來(lái)后干的一件是什么呢？就是把董事會(huì)的權(quán)力強(qiáng)行給削弱了。為什么呢？要轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)一切的優(yōu)勢(shì)，都是效率的優(yōu)勢(shì)，而傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的所有問(wèn)題，都是組織的問(wèn)題。

女排恰恰就證明了這一點(diǎn)。郎平回來(lái)后首先對(duì)權(quán)力架構(gòu)、用人和獎(jiǎng)勵(lì)制度上做了100%權(quán)力的保障，和喬布斯做的是一樣的，后面才會(huì)有大的反轉(zhuǎn)。機(jī)制對(duì)了，什么都對(duì)了。

所以，立式鉆床生產(chǎn)廠家要把轉(zhuǎn)型變成創(chuàng)業(yè)，把老牌的已經(jīng)在體制內(nèi)無(wú)法動(dòng)彈的團(tuán)隊(duì)變成一支創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

第一，要學(xué)習(xí)她的專業(yè)精神，她本身就得過(guò)五次世界冠軍，受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練。我想經(jīng)理人本身也要有非常強(qiáng)的專業(yè)功底。

第二，要學(xué)習(xí)她的工匠精神、價(jià)值觀非常正，而且這么多年來(lái)一直堅(jiān)持在一線，沒(méi)有什么私心雜念，不是高高在上地去談所謂的管理，談團(tuán)隊(duì)，而是要跟自己的團(tuán)隊(duì)成員一直在一起。

第三，要學(xué)習(xí)她怎么用人和挖掘人才。她執(zhí)教那么多年，在不同的國(guó)家和團(tuán)隊(duì)，很快能把一批原本很年輕沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的人帶到一線，而且獲得成功，這個(gè)說(shuō)明她在選人用人方面有獨(dú)到的眼光。

而且她平時(shí)也很善于激勵(lì)，幫團(tuán)隊(duì)的成員保持活力，尤其是在打大仗的時(shí)候，在關(guān)鍵時(shí)刻她能夠讓自己的團(tuán)隊(duì)成員頂住壓力，這個(gè)就是所謂的女排精神。任何時(shí)刻堅(jiān)持不放棄，這種堅(jiān)韌不拔的拼搏精神，我覺(jué)得是非常值得管理層學(xué)習(xí)的。因?yàn)槠髽I(yè)本身也是一場(chǎng)一場(chǎng)的戰(zhàn)斗。